Consenso, objetivos de cotação, revisões e reduções, estimativas de lucro, resultados frente às expectativas: as opiniões das casas de análise reunidas, empresa por empresa e em rankings.
2000 sociedades acompanhadas, as maiores capitalizações mundiais. Digite um nome ou um símbolo.
Atualizado semanalmente a partir dos avisos, objetivos e estimativas publicados pelas casas de análise.
O intervalo entre o objetivo de cotação média dos analistas e a cotação do momento.
Ver o ranking →Uma pontuação que resume a distribuição das opiniões: +2 se todos estiverem em compra forte, −2 se todos estiverem em venda forte, 0 quando as opiniões se neutralizam..
Ver o ranking →Os títulos que os analistas menos recomendam.
Ver o ranking →Cada levantamento da semana, com a casa de análise, a opinião antiga e a nova.
Ver o ranking →Cada redução da semana, com a casa de análise, a antiga e a nova opinião.
Ver o ranking →As empresas que estão performando melhor do que o esperado, trimestre após trimestre.
Ver o ranking →O último resultado publicado comparado com o que os analistas esperavam.
Ver o ranking →O último resultado publicado comparado com a expectativa dos analistas.
Ver o ranking →O que os analistas esperam do lucro líquido em dois anos, em taxa de crescimento anual média.
Ver o ranking →Cada ranking também existe por país assim que conta com pelo menos 10 empresas.
Um consenso soma as opiniões de várias casas de análise: compra forte, compra, manter, venda, venda forte. Ele descreve a opinião dominante do momento, não o futuro da cotação. Duas coisas a observar antes do veredito: o número de avisos (cinco analistas não formam um consenso sólido) e seu evolução (um consenso que se degrada mês após mês diz mais do que uma foto).
Un objectif de cours est un prix à 12 mois calculé par un analyste à partir de ses propres hypothèses. Il est souvent révisé après coup : quand le cours monte, les objectifs suivent ; quand il chute, ils baissent avec retard. Un « potentiel » de 40 % est donc d'abord le signe d'un cours qui vient de bouger plus vite que les analystes. Utilisez-le comme un repère, jamais comme une promesse.
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